Delavnice in seminarji
- Delavnice in seminarji
Vaši managerji in vodje so ključni, zato se sistematičen razvoj njihovih veščin vodenja odraža v mnogo boljših rezultatih, ki jih dosegajo njihovi timi. Tečaji in delavnice »Mint POD Training« (Professional & Organisational Development) popeljejo managerje na novo raven vodenja in motivacije. Preverjeno vtisnejo resnično in trajno spremembo v delovanju in obnašanju.
Vabimo vas, da se nam junija 2012 pridružite na delavnicah, ki bodo potekale v angleščini. Ker je število mest omejeno, ne odlašajte s prijavo.
O delavnicah:
- Termini: 7., 13. in 14. junij 2012
- Čas: od 9.30 do 16.00
- Kraj: GZS, Dimičeva 13, Ljubljana
- Število udeležencev: 8-14
- Kotizacija: 325,00 € / 390,00 € z DDV
- Rok prijave: 25.5.2012
Enodnevna delavnica bo udeležencem omogočila:
- razumevanje lastnosti idealnega managerja,
- razvoj ključnih managerskih veščin kot so delegiranje, coaching, ocenjevanje uspešnosti, gradnja tima, reševanje težav, zastavljanje ciljev in načrtovanje,
- izkustven in teoretičen vpogled v ciljno in situacijsko vodenje,
- izboljšanje lastnih sposobnosti za upravljanje vertikale.
Delavnica bo izkustvena, vsak udeleženec bo imel priložnost voditi ali upravljati nabor aktivnosti in bo dobil tudi povratno informacijo o svojem vodstvenem slogu.
Udeleženci se bodo predvsem:
- posvetili svojim čustvenim močnim in šibkim točkam in jih bolje spoznali,
- naučili učinkoviteje upravljati svoje življenje z uporabo posebnih orodij in tehnik,
- naučili izkoristiti čustveni potencial drugih za razvoj svojega talenta in izboljšanje uspešnosti,
- na osnovi rezultatov vprašalnika PRISM osmislili sebe in tim.
Delavnica obsega praktične aktivnosti in diskusije, ki udeležencem omogočajo nov vpogled vase in v druge ter s tem boljše razumevanje sebe in drugih.
Ta izjemno zanimiva delavnica bo udeležence postavila pred izziv, kako spretneje uporabljati svoje možgane, poleg tega pa bodo bolje spoznali sami sebe in razumeli, kako lahko postanejo boljši vodje.
Na enodnevni delavnici boste spoznali:
- vzorce uporabe možganov in vedenja – kako lahko sam sebe bolje razume,
- ustvarjalnost – kako lahko učinkoviteje uporabim možgane in doživim »preblisk«,
- obvladovanje čustev – najnovejša dognanja o obvladovanju čustev,
- karizmo – dejavnike, ki sprožijo pozitiven odziv v možganih drugih ljudi,
- odnose – nove zamisli za zmanjšanje napetosti pri vsakodnevnem organiziranju.
Delavnica je zasnovana na sodelovanju vseh udeležencev, ki dejavno eksperimentirajo in vadijo bistvene veščine upravljanja možganov in vedenja. Za vsakega udeleženca se oblikuje načrt nadaljnjega razvoja, na podlagi katerega lahko nadaljuje z vadbo in izboljša svoje veščine upravljanja možganov.
Delavnice bo vodil John Farrer, MA (OXON) PGCE
John strastno verjame v nujnost usposabljanja, saj je sodeloval pri razvoju sposobnosti upravljanja in vodenja v številnih organizacijah svetovnega formata.
Po diplomi iz naravoslovja na Univerzi v Oxfordu je od poučevanja prek prodaje in trženja prešel na izobraževanje in svetovanje. Razvil je metodo učečega se laboratorija, ki združuje strogo znanstveni pristop, navdih nevroznanosti in praktičnost čustvene inteligence. Pridobil je tudi naziv Myers Briggs in PRISM praktik.
Njegove zadolžitve po vsem svetu vključujejo razvoj vodstvenih teamov, organizacijo konferenc in spreminjanje managerske kulture. V svojih seminarjih obravnava različne vodstvene teme, vključno s spreminjanjem korporativnih vrednot, čustveno inteligenco in kreativnostjo.
Njegov osebni moto: »Za razvoj posla razvijaj sebe! (To develop the business, develop yourself!)«
Mnenja udeležencev preteklih delavnic
Delavnica je bila zelo odprta in odlično vodena. Zadeve so bile predstavljene na načine, kjer ni predvidljivih zaključkov ampak se zadeve razvijajo sproti, v smeri, ki ni ne pravilna ne napačna. Skratka zelo zanimivo in poučno.
Stojan Sušelj, Ydria Motors
Zelo zanimiva in dinamična, priporočam vsem vodjem, tudi tistim, ki mislijo, da že vse vedo o temah, ki jih delavnica obravnava.
Robert Tkalec, BSH
Znanja o vodenju je potrebno obnavljati, zato je bila delavnica zelo koristna. Če delavnico vodi Anglež, prinaša v skupino tudi nove medkulturne izkušnje. Učenje medkulturne občutljivosti pa je neposredno uporabno, saj je Mercator mednarodno podjetje.
Marijana Jazbec, Poslovni sistem Mercator
Delavnica je bila zelo praktična, izkustvena, na trenutke nenavadna, skratka John Farrer nas je znal pritegniti in z originalnimi primeri bodo le-ti trajno pomneni. Zelo koristno orodje se mi zdi tudi prizma, zelo zanimivi bi bili tudi rezultati prizme za tim, če bi delavnica potekala interno.
Teja Trilar, Aerodrom Ljubljana
Delavnica je bila ena boljših, ki sem se jih udeležila. Zanimiva tema, odličen predavatelj, praktični primeri, nič suhoparnega predavanja. Podobne delavnice bomo s tem predavateljem zagotovo izvedli tudi interno, saj so vsebine primerne za vse nivoje. Zelo dobro vplivajo na tim in ga dodatno povežejo.
Sara Čučnik, Ydria Motors
Na zelo spodbuden in pozitiven način sem spet osvežil procese vodenja. Ker je bil predavatelj tujec, je to vneslo dodatno in drugačno dinamiko, drugo perspektivo in naenkrat razmišljaš izven okvirov, širše – to pa dandanes vsi potrebujemo, saj je treba biti zelo inovativen pri premagovanju kriznih razmer. Dan v družbi z odličnim angleškim predavateljem je bil vsekakor dobra naložba in ga lahko le priporočam.
Črtomir Remec, CBS Inštitut
Delavnica »ACTION CENTRED LEADERSHIP« z Johnom Farrerjem je gotovo zanimiva. Ubije več muh na mah: tuj jezik, zanimivo znanje in prisrčen pristop so gotovo razlogi, da se delavnice udeležite.
Žiga Vavpotič, strokovni direktor Zavoda Ypsilon
